Effectif : 5000 salariés
Le réseau Okaïdi est présent dans 50 pays, avec 750 points de vente et 3 500 collaborateurs. La centralisation de la gestion des stocks en France favorise une certaine efficacité…mais impose des aller retour de marchandises coûteux et donc, un impact négatif sur l’environnement.
- Préserver les économies d’échelle de la gestion centralisée des stocks
- Limiter les transports de marchandises invendues
- Privilégier un écoulement local des stocks
Une réflexion a été conduite afin d’écouler les stocks intelligemment.
Avec le retour systématique des invendus en France, la multiplicité des magasins dans le monde provoquait une accumulation des stocks en France.
Une solution a été choisie : traiter la vente de ces résiduels par la création de magasins d’usines avec les partenaires des magasins à l’international.
Cette solution procure un double avantage :
- Les partenaires locaux à l’international connaissent les circuits et les risques dans leur propre pays.
- Ils peuvent vérifier sur place le respect de la marque et de ses exigences.
Aujourd’hui, les pays qui ont créé leurs magasins usines sont : la Géorgie, l'Arabie, les Canaries, la Slovénie ou encore La République Tchèque. D'autres sont en cours d'étude comme Chypre...
- Limitation des stocks en France
-Réduction des coûts liés aux transports
- Meilleure perception de la marque à l’international
- Développement local d’activités dans les pays partenaires
- Réduction des transports de marchandises
- Diffusion internationale de la culture de responsabilité des marques