En Grande-Bretagne, pays d’origine de la chaîne MARKS & SPENCER, cette démarche de développement par la solidarité se pratique depuis longtemps. En France, le programme à démarré en 1997.
Permettre le développement personnel des salariés en les faisant prendre part à des actions de solidarité.
Volontaire, le salarié consacre une partie de son temps de travail chaque semaine à la réalisation d‘un projet au sein d’un organisme à vocation sociale.
A Lille, deux actions « pilotes » ont été réalisées en détachant deux personnes :
- Coopération avec des centres d‘hébergement de personnes en difficulté.
- Amélioration du cadre de vie des locataires de L’O.P.A.C de Lille.
Elles sont soutenues dans l’entreprise, pour la logistique, par 11 salariés.
Co-fructueuses pour tous, ces coopérations sont l’occasion pour l’entreprise de former son personnel à développer ses compétences comportementales tandis que le milieu associatif bénéficie de l’apport constructif de personnes en activité professionnelle.
- Les salariés se développent sur le plan personnel et acquièrent de nouvelles compétences comportementales
- Les associations partenaires bénéficient du regard constructif des salariés