- Année
- 2010
- Catégorie
- 1. Gouvernance
- Rubrique
- Stratégie et organisation
- Secteur
- Finance / Banques / Assurances
- Taille de l'entreprise
- PME de moins de 100 salariés
- Pays
- Afrique du Sud
WIPHOLD : un modèle pour l’autonomie
Contexte
Whiphold, organisation dédiée à l’autonomie des femmes, a été fondée en 1994 en Afrique du Sud par 4 femmes cadres noires. Il s’avère que les femmes d’Afrique du Sud, les contributeurs les plus importants à l’économie, à la fois comme producteurs et consommateurs, sont les plus défavorisées. Pour parvenir à une autonomie réelle, il fallait un programme de mobilisation et de collecte de richesses particulièrement tourné vers les femmes. Cela a donc conduit les fondatrices à mettre en place des clubs d’investissement à destination des femmes pour y véhiculer l’idée de l’autonomie. Des ateliers éducatifs ont été organisés à l’échelle nationale pour développer l’idée et obtenir le soutien de femmes de groupes socio-économiques, de régions et d’origine différents.
Objectif(s)
- Faciliter l’autonomie des femmes de tous les niveaux de la société à travers les entreprises
- Habiliter et soutenir les ONG dont l’objectif principal est le développement de programmes relatifs aux femmes noires et/ou aux enfants
Démarche
Whiphold a pour but de lier activités commerciales et investissement social en garantissant la rentabilité aux entreprises concernées et l’autonomie aux communautés bénéficiaires. Les principes de base de Whiphold pour l’autonomie et la promotion des femmes sont la propriété, l’égalité face à l’emploi et l’investissement social.
Les entreprises bénéficiaires:
- Stratégie pour accroître la valeur et exploiter les synergies entre les sociétés émettrices
- Mobiliser le pouvoir d'achat de base d'actionnaires
- Empowerment) dans des domaines tels que: le développement des entreprises, l'approvisionnement, le développement de nouveaux produits et l'accès à la distribution dans des marchés historiquement non desservis.
60% de l’actionnariat et de la participation économique de Whipold est géré par des femmes. 50,3% des actionnaires sont noirs. Whiphold compte 1200 femmes bénéficiaires directes et 300.000 femmes bénéficiaires par le biais d’ONG. Ces femmes sont présentes dans les neuf provinces d’Afrique du Sud.
Le conseil d’administration est entièrement composé
de femmes, les postes de directeurs exécutifs sont tous occupés par des femmes
noires.
Facteur(s) clés du succès
- Lier les valeurs de développement aux activités économiques des entreprises
- Développer des valeurs fortes aux entreprises au delà des frontières : bonne gouvernance, intégrité, honnêteté, responsabilité de toutes les parties prenantes
Contribution à la performance de l'entreprise
- Participation des entreprises qui ont une bonne gouvernance, des flux de trésorerie solides et des perspectives de croissance intéressante
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
- Création d’un modèle international pour l’autonomie des femmes
- Des
investissements qui profitent aux femmes dans les services financiers, les
infrastructures, les télécommunications, le tourisme, l’énergie et la
technologie.
Pour en savoir plus
Mise à jour le
Mardi, 16 Novembre 2010
Avec le soutien de
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