[Cycle] Ma démarche RSE pas à pas : démarrer, embarquer, se challenger

Aujourd’hui, 15 % des entreprises déclarent avoir formalisé une démarche RSE, contre 7 % en 2011 (sources baromètre de la RSE).

Mais entre les premières actions et une stratégie réellement structurée, le passage peut sembler complexe.

Vous pilotez les sujets RSE dans votre structure ? Vous souhaitez formaliser votre démarche, embarquer vos parties prenantes et donner davantage de cohérence à vos actions ?

Réseau Alliances propose un cycle collectif de quatre ateliers à la carte pour vous aider à structurer et faire vivre votre démarche RSE.

Les objectifs du cycle

• Faire un premier état des lieux de ses pratiques et prendre du recul sur ses réussites et ses axes de progrès.
• Trouver les approches et outils pour construire une stratégie pertinente, mobilisatrice et transformatrice
• Obtenir les clefs pour embarquer ses parties prenantes dans sa démarche.
• S’inspirer de bonnes pratiques d’entreprises déjà engagées et obtenir un effet miroir sur ses actions.
• Intégrer les réglementations, découvrir les principaux labels RSE, partager les actualités RSE du moment.

Vous découvrirez des outils, des bonnes pratiques et des référentiels sur lesquels vous pourrez vous appuyer pour déployer et challenger votre démarche.

Format et modalités :

Le cycle propose 4 ateliers d’échange. Ces ateliers sont gratuits, et peuvent être suivis à la carte, selon les besoins, par chaque collaborateur en charge de l’animation en lien avec la RSE ou membre de la Direction, au sein d’une entreprise, adhérente de Réseau Alliances et à jour de cotisation.

Les quatre rendez-vous :

Atelier | Enjeux et approches de la RSE : comprendre les fondamentaux avec le jeux I Nove You 

Ce premier atelier vous invite à explorer les fondamentaux de la RSE à travers une approche interactive et basée sur le jeu : I Nove You. Ses objectifs ? 

• Les grands enjeux de la RSE et les leviers d’engagement des entreprises
• Une lecture globale et transversale de la RSE, au croisement des enjeux stratégiques et opérationnels
• L’identification de vos pratiques existantes : points d’appui et axes d’amélioration
• Le repérage de bonnes pratiques inspirantes, transférables à votre contexte

Le jeu I Nove you a été développé par le Centre des Jeunes dirigeants (CJD) et permet aux participants de prendre conscience des différents aspects de la RSE et des bonnes pratiques qu’ils ont déjà mises en place, et de s’inspirer d’autres bonnes pratiques à dupliquer. En abordant des questions relatives aux parties prenantes de l’entreprise (Clients, Fournisseurs, Actionnaires, Société civile, Environnement) et aux principes de gouvernance (Vision, Innovation, Valeurs, Pilotage), la séance I Nove You permet une montée en compétence collective et ludique.

Atelier | Les outils et les méthodes pour formaliser et piloter sa démarche RSE 

Cet atelier vous permettra de :

• Comprendre la logique des labels et des certifications en lien avec la RSE afin de vous poser les bonnes questions dans le choix de celui qui vous conviendra
• Réaliser et suivre les avancées de votre démarche en vous appuyant sur des indicateurs et des référentiels clefs
• Comprendre comment piloter à court et à moyen/long terme votre démarche, tout en y intégrant de la transversalité
• Découvrir comment valoriser vos actions, en interne et en externe, pour faire de votre démarche RSE un atout pour votre marque employeur. 

Atelier | Mettre en œuvre son plan d’action RSE

Cet atelier vous permettra de :

• Identifier ses bonnes pratiques pour démarrer un plan d’action, notamment celles à mettre en œuvre le plus facilement
• Réaliser la cartographie de ses parties prenantes 
• Avoir les bons réflexes pour coconstruire, en collectif, une stratégie RSE adaptée à son écosystème 
• Hiérarchiser les pratiques au regard de ses enjeux et des réalités de son entreprise avec une matrice de matérialité 

Atelier | Faire vivre sa stratégie RSE au sein de son entreprise : les clefs pour mobiliser

Cet atelier vous permettra de :

• Mener une politique de conduite de changement grâce à différents outils de sensibilisation.
• Créer un réseau d’ambassadeurs RSE.
• Impliquer le middle management.
• Accompagner les instances décisionnelles dans la transformation

Rendez-vous dans l'Agenda Réseau Alliances pour découvrir les dates des prochains ateliers !