Le 27 mai 2025, à Lens, Réseau Alliances et le MEDEF Hauts-de-France ont coorganisé une demi-journée de formation dédiée à l’inclusion professionnelle des bénéficiaires du RSA. Un rendez-vous qui a rassemblé entreprises, acteurs publics et structures d’accompagnement autour d’un objectif commun : lever les freins à l’emploi et révéler les talents invisibles.
En France, près de 1,8 million de foyers perçoivent le Revenu de Solidarité Active (RSA). Trop souvent stigmatisés, ces publics recouvrent pourtant une grande diversité de profils et de compétences. Jeunes en recherche de première expérience, parents isolés, personnes en reconversion, seniors, publics en situation de handicap… les parcours sont multiples, et les potentiels bien réels. Pourtant, ils peinent encore à accéder à l’emploi, faute d’un accompagnement adapté ou de pratiques de recrutement inclusives.
Dès l’ouverture de l’atelier, un brise-glace a permis aux participants de faire connaissance, avant de passer à une présentation structurée des enjeux. Les intervenants ont partagé un état des lieux chiffré du RSA dans les Hauts-de-France, soulignant les spécificités du territoire : taux de chômage élevé, précarité renforcée, et un besoin criant de main-d’œuvre dans certains secteurs. Des chiffres qui ont mis en lumière une évidence : la question n’est pas tant de trouver des candidats, mais de repenser les façons de recruter.
De l’info à l’action : repérer les bons leviers pour les entreprises
L’atelier a ensuite permis d’identifier les ressources concrètes à mobiliser. Une cartographie des acteurs a été présentée : France Travail, Départements, structures d’insertion, associations de terrain… autant de partenaires prêts à co-construire des solutions avec les employeurs. Le MEDEF Hauts-de-France a témoigné de son engagement dans des actions en faveur de l’emploi local, en soulignant que « l’inclusion n’est pas un frein à la performance, c’est un levier ».
France Travail a ensuite détaillé ses outils et sa méthode : diagnostic individualisé, accompagnement global, partenariats avec les travailleurs sociaux, dispositifs d’immersion professionnelle. Un exemple inspirant a été mis en lumière : le partenariat entre France Travail et Keolis, mené dans le Dunkerquois. Ce projet a permis à plusieurs bénéficiaires du RSA d’intégrer une formation de conducteurs, avec à la clé des perspectives concrètes d’emploi, dans un secteur en tension.
Les échanges ont ensuite été organisés autour d’ateliers thématiques : quels freins concrets au recrutement ? Quelles solutions d’accompagnement ? Comment sensibiliser les équipes à l’accueil de publics éloignés ? En petits groupes, les participants ont partagé leurs expériences, identifié leurs blocages, et réfléchi à des pistes d’action adaptées à leurs structures.
Repartir outillés et engagés pour faire évoluer ses pratiques
Au terme de l’après-midi, la restitution collective a permis de mettre en lumière les grandes idées ressorties des échanges. Les entreprises présentes ont souligné la richesse des profils rencontrés dans les parcours RSA, mais aussi l’importance de changer leurs grilles de lecture. Le besoin d’accompagnement, de médiation et de co-construction avec les acteurs spécialisés a été unanimement reconnu.
Chaque participant est reparti avec un ensemble de ressources pratiques, mais aussi une méthode pour enclencher une démarche d’inclusion dans son entreprise. Au-delà de la sensibilisation, cette formation a voulu offrir un cadre opérationnel pour passer à l’action, dans un esprit de coopération territoriale.
En facilitant la rencontre entre employeurs et acteurs de l’insertion, cette demi-journée a marqué une étape vers un recrutement plus juste, plus humain, et plus connecté aux réalités sociales du territoire. Après cette première phase de sensibilisation, le projet se poursuivra avec une série de visites d’entreprises, conçues pour faire dialoguer recruteurs, prescripteurs et personnes en recherche d’emploi sur le terrain. Viendra ensuite un grand temps fort autour de La Place de l’Emploi, un événement de mise en relation entre employeurs et talents locaux, pour concrétiser les intentions en opportunités. Une démarche progressive et collective pour faire de l’inclusion un levier durable de recrutement.
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