Réseau Alliances a développé quatre autodiagnostics afin d’accompagner les professionnels dans la réalisation d’un premier état des lieux de leurs pratiques. Début juin, un atelier était dédié à la mobilité durable. Gestion des flottes, sensibilisation, choix d’implantation de ses locaux : les participants ont pu évaluer leurs pratiques sur de nombreux sujets.
Quatre autodiagnostics, développés par Réseau Alliances, sont aujourd’hui proposés afin de permettre aux participants de s’évaluer et d’identifier leurs points forts et axes d’amélioration. Un atelier, dédié à la mobilité durable, a été proposé en juin dernier. Autour de 27 questions, réparties en trois parties, les participants ont pu balayer de nombreux sujets : aménagements réalisés, suivi, sensibilisation… Les questions portaient par exemple sur l’offre de stationnement développée (présence d’un garage vélos, de bornes électriques…), le développement d’enquêtes de suivi des pratiques (sur les déplacements domicile-travail par exemple) ou encore sur les aménagements réalisés pour encourager les mobilités actives (vestiaires, douches, casiers de rangement pompes à vélo, gilets jaunes, cape de pluie…).
Chaque question était également l’occasion, pour les participants, de partager leurs pratiques et retours d’expérience sur la mise en œuvre de telle ou telle action. Les questions étaient ensuite abondées par des bonnes pratiques d’autres entreprises, afin de proposer un effet miroir et des solutions concrètes et déployées sur le terrain. Enfin, l’autodiagnostic permettait également d’aborder des notions, notamment réglementaires : les participants ont par exemple pu poser des questions sur le crédit mobilité. L’objectif de ces autodiagnostics est d’explorer le champ du possible, certaines marges de manœuvre étant différentes selon les entreprises (le stationnement ou le télétravail par exemple).
Plus largement, ces diagnostics permettent à chaque participant de se scorer et d’identifier ses forces et axes de progression. À la fin de l’atelier, chacun dispose d’une matrice afin de voir son niveau d’avancement, ses dominantes et ses points de progrès. Quatre diagnostics ont ainsi été développés : climat/environnement, QVCT/bien-être au travail, diversité/inclusion et mobilité durable. Ils seront proposés à la carte tout au long de l’année, lors d’ateliers en inter-entreprises. Pour les participants mobilisés sur l’ensemble des ateliers, ils disposeront à la fin d’un « macro-diagnostic », fusionnant les quatre diagnostics. Rendez-vous sur la page de l’agenda Réseau Alliances pour connaître les prochaines dates.
Les sites de l'ecosystème Réseau Alliances
