Réseau Alliances proposait le 10 février un webinaire dédié à la permaentreprise. Véritable outil de pilotage, ce modèle est structuré autour de différents objectifs d’impact. Thomas Breuzard, directeur permaentreprise de norsys (entreprise à l’initiative du modèle) et Louis-Philippe Blervacque, dirigeant de la permaentreprise auddicé ont pu présenter les forces et les atouts du modèle.
Modèle inspiré de la permaculture, la permaentreprise vise à faire converger les enjeux business et les enjeux sociétaux, tout en se fixant des limites et en redistribuant équitablement les richesses. Lors d’un webinaire, Thomas Breuzard et Louis-Philippe Blervacque ont pu partager les contours et les forces de ce modèle. « C’est une boite à outils » explique Thomas Breuzard directeur permaentreprise de norsys qui a créé le modèle. « Celui-ci est structuré autour d’objectifs d’impact. Par exemple, sur le volet de la préservation de la planète, il est ici question de la réduction des émissions de Co2, d’achats responsables, de biodiversité. La permaentreprise se fixe aussi comme objectif de prendre soin des humains : les écarts de salaire sont réduits, la gouvernance est collaborative. Il s’agit également de créer de la valeur mais pas à n’importe quel prix. Chez norsys par exemple, nous renonçons à des projets qui ne sont pas alignés à nos valeurs ou qui soutiennent des modèles d’affaires très émetteurs. L’idée est de pouvoir régénérer l’énergie physique et mentale. Nous faisons face à un épuisement vis-à-vis du contexte sociétal, et l’entreprise a un vrai rôle à jouer. Ce modèle renforce notre robustesse et nous donne la capacité d’encaisser des chocs ou des fluctuations ».
Plusieurs entreprises ont ainsi adopté ce modèle à l’image d’auddicé, bureau d’études, de conseils et de formation spécialisé sur les sujets environnement, développement durable, biodiversité, urbanisme et aménagement. « C’est un outil pour travailler sur sa création de valeur, avec une vraie méthode pour mettre en œuvre son plan de développement » explique Louis-Philippe Blervacque son dirigeant, qui a associé ses collaborateurs à la démarche. Venant d’inaugurer son nouveau siège social, auddicé en a fait un bâtiment totem du modèle perma. « Ce dernier a fait l’objet d’une rénovation - extension et l’ensemble du projet a été écoconçu pour prendre en compte les enjeux écologiques, économiques et sociaux liés à notre activité » L’approche a ainsi été systémique, permettant une gestion intégrée de l’eau, de l’énergie, de la mobilité, ou encore de la biodiversité. « La biodiversité est justement l’un de nos métiers : notre site permet de montrer ce que l’on peut faire pour la préserver, et de sensibiliser nos différentes parties prenantes » ajoute Louis-Philippe Blervacque. L'entreprise, qui avait quelques bureaux disponibles, accueille d'ailleurs depuis décembre 2025, le Conservatoire d'espaces naturels des Hauts-de-France dans ses locaux. Aujourd’hui, un parcours de formation est proposé sur 4 mois pour accompagner les acteurs économiques à passer en mode « perma ». Il permet de formaliser et de piloter sa stratégie perma, et de nombreux livrables sont proposés : raison d’être, bilan de maturité, feuille de route et plan d’action. Aujourd’hui, une quarantaine d’entreprises ont adopté le modèle.
Pour approfondir :
Les sites de l'ecosystème Réseau Alliances
