Cabinet de conseil spécialisé dans la résolution des problématiques complexes rencontrées par les entreprises, RTK s’appuie sur un écosystème agile. Opportunité de marché, nouvelles solutions et développement d’outils : toutes les structures de cet écosystème viennent au service des unes des autres. Explications avec Tom Turner, son fondateur.
Ses clients sont de grandes entreprises, des PME, des porteurs de projet, des collectivités, des fondations ou même des sportifs de haut niveau qui souhaitent développer de nouvelles activités : RTK, cabinet de conseil en développement, accompagne l’ensemble des acteurs sur des problématiques entrepreneuriales dites complexes. « Certains clients ont des besoins en gestion de compétences critiques, d’autres doivent travailler sur la modélisation de leur modèle économique, d’autres doivent revoir, ou créer leurs process. Ce sont des enjeux complexes qui relèvent de la stratégie de l’entreprise. Nous réalisons des audits, et, après un diagnostic, nous proposons des solutions opérationnelles » souligne Tom Turner, le fondateur du cabinet. RTK a par exemple accompagné une entreprise dans son développement en mettant en place des stratégies de contournement afin de « casser des plafonds de verre à l’échelle du territoire ». Celle-ci emploie désormais 18 salariés, contre 5 il y a 5 ans. « La dirigeante nous a rappelés récemment car il manquait un lien entre les équipes et la direction. Nous avons identifié la création d’un poste de directeur des opérations, pour faire ce pivot entre les deux parties. Nous avons rédigé un playbook (ensemble de règles et de directives) pour le poste, et nous venons toutes les semaines pour accompagner l’entreprise. Quand une structure grandit, elle doit être capable d’amener tout un écosystème vers un modèle de travail plus résilient. C’est en cela que nous les accompagnons ».
Derrière le cabinet, un écosystème innovant
Mais RTK est avant tout un écosystème. Bras armé opérationnel du cabinet, Blue Book est un laboratoire d'innovation et un terrain d’expérimentation, avec à la clé une agilité pour déceler des opportunités de marché. « Un start-up studio est une organisation ou une entreprise qui crée des start-ups en utilisant ses propres ressources et son expertise. Contrairement aux incubateurs ou aux accélérateurs qui soutiennent des start-ups existantes, un studio de start-up construit des entreprises à partir de zéro ». En 2025, une première structure est née : Evaclean. « C’est un projet de société de rénovation et d’entretien de colonnes d’évacuation des eaux usées dans les immeubles d’habitation et de bureaux. Nous savons que c’est un enjeu fort pour de nombreux bailleurs. Nous nous sommes appuyés sur des chercheurs ayant développé une solution de dépollution des sols avec des bactéries : la bioremédiation. Celle-ci présente le triple avantage d’être à la fois douce, facilitante dans sa mise en place et bonne pour la planète. Notre rôle a ainsi été de capter le besoin, et d’y associer les bons interlocuteurs pour créer une nouvelle entreprise » explique Tom Turner. Et pour boucler la boucle, les équipes d’Evaclean sont composées de personnes éloignées de l’emploi et de personnes en décrochage scolaire.
Des synergies qui servent l’ensemble d’un écosystème
Autre composante de l’écosystème : Insight Lab qui permet de cartographier les compétences critiques en entreprise. « Quand un senior quitte son poste, il y a un trou d’air, et souvent personne pour former les nouveaux. Comment faire le lien entre l’avant et l’après ? C’est tout l’objet de cette structure. Nous identifions ce que nous appelons les lignes de désir : il s’agit de tous les processus détournés, imaginés par un salarié, qui lui permettent d’arriver plus rapidement à ses fins, et cela en contournant les process donnés par l’entreprise. Notre objectif est d’identifier ces process et de les réintégrer pour garder cette valeur » ajoute Tom Turner. Si Insight Lab est une structure à part entière, elle sert également les activités de conseil de RTK, offrant des synergies pertinentes et efficaces. Et ça marche. RTK a déjà accompagné plus de 270 entreprises, résolvant 100 % des problèmes soulevés !
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RTK offre aux adhérents Réseau Alliances un diagnostic gratuit. Vous rencontrez des problématiques de croissance ou de structuration RH, vous souhaitez optimiser vos process, travailler sur les compétences critiques ou challenger votre modèle économique ? RTK vous permet de bénéficier d’un premier diagnostic pour faire le point sur vos enjeux. Contactez Tom Turner : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
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