[Formation] Transformer son Business Model pour le rendre durable et innovant

Vous êtes dirigeant et vous souhaitez que votre entreprise s’engage davantage sur les sujets environnementaux et sociaux ? Vous avez conscience que vous pouvez faire bouger les lignes, que de nouveaux leviers de développement sont possibles en cohérence avec les enjeux actuels et vous souhaitez prendre de la hauteur pour identifier la bonne stratégie pour y parvenir ? Vous souhaitez pérenniser votre activité en développant de nouvelles activités, de nouvelles coopérations, et vous différencier de la concurrence ?

Avec le Programme "Transformer son modèle économique" Réseau Alliances vous propose des outils et des méthodes pour faire évoluer votre activité afin d’en tirer des axes de développement durables et innovants.

Le programme est basé sur l'expérimentation et l'effet miroir. Les dirigeants sont amenés à repenser la façon dont ils appréhendent leur activité, à sortir de leurs schémas pour faire émerger une nouvelle trajectoire pour leur entreprise.

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Présentation de l’accompagnement 

Réseau Alliances vous accompagne dans la conception, le prototypage et l’expérimentation d’une nouvelle offre de produits/services responsable. Le dispositif d’accompagnement s’appuie sur la méthode du CoDesign, propice à l’innovation et à l’intelligence collective. Ce parcours repose sur des temps de formation et d’intercoaching entre pairs. Il s’appuie également sur les conseils d’experts et les retours d’expérience de chefs d’entreprise et de potentiels bénéficiaires ainsi que sur l’expérience d’un réseau de plus de 150 dirigeants formés à ce modèle.

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Le programme se structure en deux étapes :

Phase 1 : Secouer vos pratiques ! Comprendre et déconstruire !

Vous participez à une formation en collectif pour analyser et passer au crible :

• votre offre actuelle ; 
• votre modèle d’affaires ; 
• votre organisation interne ; 
• les failles de votre business model ;

Puis, vous vous formez aux principes et aux outils des nouveaux modèles économiques, afin d’explorer toutes les potentialités de votre offre de produits/services.

Phase 2 : Définir une nouvelle trajectoire, expérimenter

Dans une démarche d’intelligence collective, vous concevez et imaginez une nouvelle trajectoire pour votre entreprise.

Vous repenserez votre système d’acteur, l’organisation du travail et la proposition de valeur, en prenant en compte les limites du développement durable, les ressources immatérielles de votre entreprise et les externalités positives et négatives.

À l’issue de cette phase exploratoire, vous disposez d’un prototype d’offre innovante et responsable.

En option :

un accompagnement individualisé pour ancrer votre nouvelle offre dans la stratégie de votre entreprise et la déployer sur le territoire.

Les + de cet accompagnement

• Une démarche d’intelligence collective bienveillante, propice à l’émulation et à l’émergence d’idées ;
• Une méthode avérée, complète et adaptée à chaque dirigeant ;
• Des techniques d’animation basées sur le collectif ;
• Un suivi individuel de proximité tout au long du programme ;
• Un écosystème régional mobilisé pour vous aider dans cette nouvelle trajectoire.

Public

• Les dirigeants des TPE et PME des Hauts-de France
• 10 places disponibles

Durée 

• 9 mois d’accompagnement :
  • Phase 1 : 3 jours (2 jours + 1 jour) en présentiel
  • Phase 2 : 6 demi-journées, 1 rdv individuel, en présentiel
  • En option : une phase de déploiement à la carte selon vos besoins

Modalités et tarifs

Ce programme d'accompagnement se déroule en présentiel. 

• Phase 1 : 900€ HT
• Phase 2 : 2 600€ HT
• [Option] Phase de déploiement : tarif sur mesure

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Adhésion obligatoire à Réseau Alliances.

Si un ou plusieurs bénéficiaire(s) présente(nt) une particularité liée à une situation de handicap, veuillez contacter Réseau Alliances au préalable afin d’adapter, dans la mesure du possible, les conditions d’accueil et de formation.