Accompagnement

Vous êtes dirigeant d’une TPE/PME et vous souhaitez développer une nouvelle offre innovante et responsable ? Vous souhaitez définir un nouveau modèle économique durable et vous différencier de la concurrence ?

Réseau Alliances vous accompagne dans la redéfinition de votre offre grâce à une méthode basée sur le CoDesign.

Avec notre programme « Business Models innovants », Réseau Alliances vous propose un accompagnement pour revoir votre modèle économique et réinventer votre offre pour plus d’impacts positifs.

Présentation de l’accompagnement « Business Models Innovants » :

Réseau Alliances vous accompagne dans la conception, le prototypage et l’expérimentation d’une nouvelle offre de produits/services responsable. Le dispositif d’accompagnement s’appuie sur la méthode du CoDesign, propice à l’innovation et à l’intelligence collective. Ce parcours repose sur des temps de formation et d’intercoaching entre pairs. Il s’appuie également sur les conseils d’experts et les retours d’expérience de chefs d’entreprise et de potentiels bénéficiaires ainsi que sur l’expérience d’un réseau de plus de 150 dirigeants formés à ce modèle.

 

Téléchargez la plaquette : « Accompagnement des entreprises aux Business Models Innovants »

 

Comment ça marche :

Phase 1 : comprendre et définir le sujet

Vous participez à une formation en collectif pour analyser et passer au crible :

  • votre offre actuelle ; 
  • votre modèle d’affaires ; 
  • votre organisation interne ; 
  • les failles de votre business model ;

Puis, vous vous formez aux principes et aux outils des nouveaux modèles économiques, afin d’explorer toutes les potentialités de votre offre de produits/services.

Phase 2 : brainstormer et prototyper

Dans une démarche bienveillante et d’intelligence collective, vous concevez et imaginez des solutions pour votre entreprise. Intercoaching, effet miroir, énergie participative, le collectif de dirigeants vous accompagne dans cette phase d’innovation. Vous confrontez vos intuitions aux experts du dispositif et à de potentiels bénéficiaires et partenaires. À l’issue de cette phase exploratoire, vous disposez d’un prototype d’offre innovante et responsable, fondé sur les retours d’expérience de vos pairs et de vos potentiels clients. 

Phase 3 : expérimenter et pérenniser 

Vous bénéficiez d’un suivi individuel et d’un accompagnement à la carte pour expérimenter votre solution et adapter votre organisation et votre écosystème. Réseau Alliances mobilisera dans cette phase décisive toutes les ressources et outils du Club Noé, afin de vous accompagner au plus près de vos besoins.

Les + de cet accompagnement

  • Une démarche d’intelligence collective bienveillante, propice à l’émulation et à l’émergence d’idées ;
  • Une méthode avérée, complète et adaptée à chaque dirigeant ;
  • Des techniques d’animation basées sur le collectif ;
  • Un suivi individuel de proximité tout au long du programme ;
  • Un écosystème régional mobilisé pour vous aider dans cette nouvelle trajectoire.

Public

  • Les dirigeants des TPE et PME des Hauts-de France
  • 8 places disponibles

Durée 

  • 10 mois d’accompagnement :
    • Phase 1 : 2 journées complètes de formation
    • Phase 2 : 8 demi-journées mensuelles
    • Phase 3 : à la carte selon vos besoins

Modalités et tarifs

  • Phase 1 : 1 000 € HT
  • Phase 2 : 2 000 € HT
  • Phase 3 : à la carte selon vos besoins

Adhésion obligatoire à Réseau Alliances et/ou CJD

Téléchargez la plaquette : « Accompagnement des entreprises aux Business Models Innovants »

 


[1] Le référentiel de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération est porté par Christian du Tertre et son équipe (ATEMIS) au sein de l’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (IEEFC). Retrouvez plus d’informations et des exemples d’applications sur notre site internet à l’adresse : https://www.reseau-alliances.org/economie-fonctionnalite

Votre contact

Laurie Hourriez

Chef de Projet RSE et Nouveaux Modèles Economiques

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